さて、あなたの治療院では患者さんを獲得するのにどれぐらいのお金と時間を使っていますか?
大手企業ではない私たちにとって患者さんを少ない費用で集められのは安定した治療院経営を続けるためには必要不可欠です。
「だいたいこのぐらい」と、パッと数字が浮かぶ先生は素晴らしい経営者だと思います。
「よく分からない」という先生は一度現状を確認してみてください。
確認するときには2つの項目をチェックしてください。
①新規獲得コスト
②顧客維持コスト
①新規獲得コストとは?
新規の患者さんを1人獲得するのにかかるコスト(時間・労力・費用)のことです。
例えば、ホームページの毎月の管理費が2万円だとします。そして「ホームページを見ました!」という患者さんが、ひと月に1人来院したら1人獲得するのに掛かった費用は2万円。2人だと1万円掛かるという計算です。
②顧客維持コストとは?
1人の患者さんを維持するために掛かるコストのことで、ニュースレターやDMなどがこれに当たります。
一般に知られた数字として「新規顧客の獲得にかかるコストは既存顧客を維持するコストの5倍」といわれており、ここをどう捉えるかで治療院の戦略が変わってきます。
新規の集客は当然必要ですが、知っておいて欲しいのは新規集客は獲得コストが高い。
私の院の単価は5,500円で施術時間は15分です。1時間に4人診ているので時間給は22,000円です。(実際は平均3.2人ですが…)
一方、新規の患者さんは通常の4倍も施術時間が掛かりますが単価は初診料込で6,600円。時間給は6,600円です。
新規集客は獲得コストが高いにもかかわらず利益率が低い。つまり時間もお金も掛かるけど大した利益にはならないので、そこだけに頼っていては経営は安定しないということです。
だからこそ、新規集客以上に〝既存顧客の維持〟が治療院の利益を出す上でとても重要になってきます。
具体的な方法ですが、
「囲い込み戦略」といわれるものになります。
弊社の会員サービスに含まれる内容としては
・定期的に送るDM
・ニュースレター
・LINE@
・メルマガ
主にこの4つに活用できますが、
囲い込み戦略はその他にも
・会員制度
・ポイント制度
・継続課金
などがあります。